Искусственный интеллект уже перестал быть «игрушкой для технарей» и постепенно входит в юридическую практику. Недавний отчёт The General Counsel Report 2025 от FTI и Relativity собрал мнения более 200 руководителей юридических подразделений из США, Европы, Латинской Америки и Азии. Для нас, российских юристов, он интересен не только цифрами, но и тем, как коллеги по всему миру выстраивают работу с ИИ в условиях неопределённости.
Рост применения
Главный вывод: 44% юридических департаментов уже используют генеративный ИИ.
Для сравнения: в 2023 году таких было лишь 20%. Рост более чем вдвое за два года - показатель серьёзного сдвига.
Что используют:
И это очень похоже на ситуацию в РФ: коллеги пробуют ИИ для черновиков договоров, поиска практики или анализа документов, но не рискуют доверять ему стратегические задачи.
Для сравнения: в 2023 году таких было лишь 20%. Рост более чем вдвое за два года - показатель серьёзного сдвига.
Что используют:
- в первую очередь ChatGPT и Copilot;
- задачи: черновики, редактирование, быстрые варианты для обсуждения;
- при этом доверия к ИИ в сложных юридических вопросах нет - только как вспомогательный инструмент.
И это очень похоже на ситуацию в РФ: коллеги пробуют ИИ для черновиков договоров, поиска практики или анализа документов, но не рискуют доверять ему стратегические задачи.
Опасения и барьеры
Любопытно, что ни один (!) из респондентов не считает свою компанию готовой к рискам ИИ.
85% признались, что у них нет системной подготовки к использованию технологии.
Основные страхи:
Эти опасения нам тоже знакомы. В России пока нет чёткого понимания какие ИИ-модели будут пригодны для юриста и будут ли специализированные. С какими "базами знаний" и на каких условиях они будут работать (через Консультант+ и Гарант?). Да, знаю, что и Яндекс, и Сбер (куда же без него), и Гарант с Консультантом работают над моделями ИИ для юристов. Что получится по факту посмотрим ...
Использование же западных LLM напрямую связано с рисками безопасности и требованиями о локализации данных.
85% признались, что у них нет системной подготовки к использованию технологии.
Основные страхи:
- "галлюцинации" модели;
- утечка конфиденциальных данных;
- невозможность объяснить результат клиенту или регулятору;
- неопределённость в регулировании.
Эти опасения нам тоже знакомы. В России пока нет чёткого понимания какие ИИ-модели будут пригодны для юриста и будут ли специализированные. С какими "базами знаний" и на каких условиях они будут работать (через Консультант+ и Гарант?). Да, знаю, что и Яндекс, и Сбер (куда же без него), и Гарант с Консультантом работают над моделями ИИ для юристов. Что получится по факту посмотрим ...
Использование же западных LLM напрямую связано с рисками безопасности и требованиями о локализации данных.
Безопасные зоны применения
Исследование показывает: ИИ уже активно применяют, но только в задачах "с низким риском". Среди них:
Все эти сценарии знакомы и нашим юристам. Важно, что за ИИ закрепляется роль помощника, а не замены эксперта.
- проверка и анализ документов;
- автоматизация договорной работы;
- поиск и обработка судебной практики;
- структурирование цифровых массивов данных.
Все эти сценарии знакомы и нашим юристам. Важно, что за ИИ закрепляется роль помощника, а не замены эксперта.
Что это значит для нас
Пока в России нет отдельного регулирования ИИ, правила мы вырабатываем сами. Это похоже на то, что делают юридические службы за рубежом.
Что можно отфиксировать для себя по результату анализа исследования зарубежных коллег:
Что можно отфиксировать для себя по результату анализа исследования зарубежных коллег:
- Прозрачность и доверие. Если используете ИИ в работе с клиентом - важно уметь объяснить, в чём он может помочь, а в чём решение должно быть за вами. Это не только вопрос этики, но и конкурентное преимущество.
- Собственные правила. Неверно ждать регулирования использования ИИ в своей работе. Инструмент есть и используется уже сейчас: отложите его внедрение - отстанете от более расторопных конкурентов. Каждая компания или практика может и должна сама задать рамки использования ИИ: что можно, что нельзя, как и для каких случаев использовать. Пробуйте, ошибайтесь, учитесь - это самый ценный опыт.
- Фокус на реальную пользу. Не нужно использовать аббревиатуру ИИ, как модный лозунг в презентации, переходите к практике, внедряйте. Исходите из того, что он полезен там, где сокращает время и снимает рутину. А ответственность за результат всегда остаётся за юристом.
Рост применения ИИ в юрфирмах - часть глобального тренда. Мировой рынок Legal Tech вырастет до $55 млрд к 2029 году. Какие драйверы роста и что происходит в России? Об этом - в статье "Legal Tech на взлёте: как искусственный интеллект и автоматизация меняют рынок юридических услуг (глобальный обзор 2024-2029)".
Вывод: кто выживет завтра
ИИ уже меняет юридический бизнес - в США, Европе и Азии это факт, подтверждённый цифрами. В России процесс идёт медленнее, но вектор тот же. Те, кто сегодня "наиграются" с ИИ на простых задачах и научатся управлять рисками, завтра будут на шаг впереди коллег.
Законодатель даст рамки позже. Думаю, что пока он сам ещё не совсем проникся, что и как делать.
Законодатель даст рамки позже. Думаю, что пока он сам ещё не совсем проникся, что и как делать.
Обсуждаем практику применения ИИ для решения юридических задач в моём Telegram-канале для юристов Legal AI | Право на технологии, в котором также публикую:
✔️ шаблоны промптов;
✔️ разбор и тесты инструментов на базе ИИ;
✔️ обмен опытом и новости в сфере LegalAI.
👉 Подписаться на канал
✔️ шаблоны промптов;
✔️ разбор и тесты инструментов на базе ИИ;
✔️ обмен опытом и новости в сфере LegalAI.
👉 Подписаться на канал