В связке с юридической работой мы привыкли обсуждать ИИ, в основном, как инструмент для автоматизации рутины: проверка договоров, поиск судебной практики, подготовка черновиков документов. В то же время крупные международные юридические фирмы уже строят на этой теме новые бизнес-направления: они предлагают клиентам не только правовую экспертизу, но и помощь в освоении и внедрении в процессы клиента технологий ИИ, а также сами выделяют направления работы с ИИ в отдельные секторы.
Именно это может стать одной из самых заметных трансформаций юридического консалтинга ближайших лет.
Новое направление консалтинга требует от юриста новой роли. Как перейти от функции "всё нельзя" к позиции проводника клиента в цифровую среду? Об этом - в статье «Юрист и ИИ: от функции "всё нельзя" к центру влияния при принятии решений бизнесом».